El miedo y la culpa son para controlar a las masas !!! Evítalos !!!
Publicado el 4 septiembre, 2025 por
Antonio David Martínez Vessi
El miedo y la culpa funcionan como frenos colectivos: reducen la curiosidad, estrechan la mirada y nos hacen obedecer por inercia. Cuando esas emociones se vuelven paisaje, dejamos de probar caminos y delegamos criterio. No significa negar riesgos ni errores; significa reconocer cuándo la emoción ya no informa, sino que somete. En ese punto, más que protegernos, nos paraliza.
Daniel Goleman explica cómo el “secuestro emocional” del miedo bloquea la corteza prefrontal y empobrece decisiones; Wayne Dyer llama a la culpa una emoción inútil si no conduce a reparación. Con Don Miguel Ruiz entendemos por qué: al tomarlo todo personal y suponer lo que otros esperan, entregamos poder. En presencia —Eckhart Tolle— el bucle de miedo/culpa se afloja y aparece el siguiente paso sensato: reparar si toca, aprender y seguir.
Distinguir es clave: la prudencia cuida, el miedo ciega; la responsabilidad repara, la culpa castiga. Cuando elegimos responsabilidad sobre culpa y prudencia sobre miedo, recuperamos el control. Entonces el control externo pierde fuerza: no porque gritemos más fuerte, sino porque volvemos al terreno de las elecciones concretas y compartidas. Ahí nace comunidad, criterio y movimiento.
Reflexión en preguntas
— ¿En qué temas noto que decido más por miedo que por criterio?
— ¿Qué situación pide responsabilidad (reparar/aprender) en lugar de culpa?
— ¿Qué práctica breve me ayuda a regresar a presencia cuando la mente se va a escenarios catastróficos?
Desde lo aprendido
• Nombrar la emoción (“esto es miedo/esto es culpa”) suele disminuir su poder y abrir opciones.
• Convertir culpa en responsabilidad: identificar el daño, reparar si es posible y anotar el aprendizaje.
• Micro-hábitos de presencia (respirar, sentir el cuerpo, anotar) interrumpen el secuestro emocional.
• Evitar suposiciones y “no tomarlo personal” reduce manipulación y ruido social.
• Acordar métricas y límites claros en equipo reemplaza el miedo difuso por acuerdos visibles.
Lecturas recomendadas
• La Inteligencia Emocional — Daniel Goleman
• Tus Zonas Erróneas — Wayne Dyer
• Los Cuatro Acuerdos — Don Miguel Ruiz
• El Poder del Ahora — Eckhart Tolle
Conclusión
Cuando dejamos de organizarnos desde el miedo y la culpa, recuperamos el control y la dignidad cotidiana. La vida no se vuelve perfecta, pero fluye: elegimos mejor, reparamos a tiempo y avanzamos juntos con menos ruido.
AD Mettā
Fundador de CADA vez más luz, un apasionado escritor, deportista y un amante de “Viajar Ligero” en La vida.
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